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索尼启动两年扭亏复兴计划9亿美元重组裁员万人新日

发布时间:2020-01-16 02:31:30 阅读: 来源:钢格栅板厂家

新任社长兼CEO(首席执行长)平井一夫12日在索尼东京总部召开新闻发布会。平井一夫当天表示,索尼要加强数码影像、游戏和移动三大核心电子业务,扭转电视机业务局面,加强开拓新兴市场,以求2014年以前扭亏为盈。  索尼同日宣布,2012财年将为产业重组花费超过750亿日元(约合9亿美元),同时裁员约1万人。

在此前的4月10日,索尼宣布,2011财年预计亏损额将达5200亿日元(约合64亿美元),创历史最差业绩纪录。根据统计,索尼公司已连亏4年,4年累计亏损9193亿日元(约合113亿美元)。

确认三大核心业务

今年4月1日,平井一夫在重压之下接手索尼,如何重振公司的电子业务成为了他的头等大事。

索尼称,公司计划对三大核心业务集中投资和技术研发资源。

通过复兴计划, 索尼期待在2014财年实现电子业务6万亿日元的销售额和5%的营业利润,索尼集团整体8.5万亿日元销售额、超过5%的营业利润和10%的净资产收益率。

目前,索尼电子三大主业在全球仍具有很强的竞争力。

在数码影像的影像传感器、信号处理、镜头及其他核心数码影像技术都居领先地位,其数码相机、摄像机以及广电及专业电子产品都居于行业前列。

索尼的游戏机也拥有很多粉丝,但该业务竞争激烈,微软(微博)和任天堂等公司的游戏机也很受欢迎,索尼并不具有绝对优势。

去年10月,索尼从爱立信手中收购了索尼爱立信(微博)公司一半的股权,从而使索爱成为了索尼的全资子公司。这意味着,索尼接下来将对移动通信倾注更多精力,此次移动业务被列入电子类核心业务并不意外。索尼称正在整合智能手机业务,以期快速研发并向市场推出优秀的产品。

在竞争激烈的手机市场,索尼要想重新振兴要做的事会更多,在与苹果、三星(微博)等公司的竞争中,诺基亚(微博)也正节节败退,身处二线的索尼困难重重。

索尼称,在2014财年将使三大核心业务占索尼电子业务整体约70%的销售额,贡献电子业务整体约85%的营业利润。

电视机业务被边缘化

连年亏损的索尼电视机业务将被进一步边缘化。进入平板电视时代后,曾让索尼骄傲的电视机业务就风光不再。过去8年,索尼电视机业务累计亏损高达100亿美元。

在索尼的新方针中,电视机未被列入核心业务,平井一夫只提出要扭转电视业务。平井一夫认为,如果各项计划发展顺利,那么在2013年让索尼电视业务重新开始盈利是非常有希望的。

为了扭亏电视机业务,索尼此前已经出售了与三星的液晶面板合资工厂股份,意在降低索尼的面板成本。此外,索尼正在采取措施改变业务结构,例如提升设计效率及减少产品型号数量。索尼称,新财年电视机型号将减少约四成,目标是2013财年与2011财年相比,电视业务的固定业务成本降低60%,运营成本降低30%。

索尼在传统电视机转型平板电视过程中决策缓慢,后来虽加大投入,介入面板生产整合产业链,无奈无法与三星、夏普、松下等企业竞争,导致电视机业务连连亏损。

不过与索尼边缘化电视机业务不同,谷歌(微博)和苹果都在积极拓展智能电视业务。对此,平井一夫表示,在下一代电视机问题上,“一切皆有可能”。

重点开拓新兴市场

平井一夫昨日还表示,对新兴市场寄予厚望,计划在未来3年内将这一市场的销售额提高40%以上。

索尼称,在2011财年,公司在新兴市场(指日本、北美和欧洲以外的市场)电子产品销售额为1.8万亿日元,计划到2014财年,这一数字上升至2.6万亿日元。至2014年,来自新兴市场的音视频类消费产品的销售额,要占到该类产品全球总销售额的60%。

索尼昨日披露,将调整其总部、分支机构和销售公司的组织结构以提升运营效率,为此将在2012财年减少1万名员工。这其中包括通过出售和联盟而发生的业务转让中涉及的员工,以及业务结构优化过程涉及的员工。

索尼10日再次发出警告,称在刚刚结束的2011财年净亏损将达到5200亿日元(合64亿美元),索尼不久前公布的预计亏损额为2200亿日元。索尼在一份声明中说,亏损额大幅增加是因为重新评估了在美资产中的递延所得税资产,为此追加税金费用大约3000亿日元。

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